№1 бизнес-школа в мире по версии Financial Times
BOARD'S CLIMATE JOURNEY
Бизнес-школы INSEAD и Chapter Zero Kazakhstan
Программа обучения BOARD'S CLIMATE JOURNEY является совместным проектом бизнес-школы INSEAD и Chapter Zero Kazakhstan. Программа основана на лучших практиках и кейсах INSEAD и Climate Governance Initiative (CGI). Это обучение сопоставимо с программами повышения квалификации для топ-менеджеров лучших мировых бизнес-школ.
О программе
Программа состоит из 3 модулей и follow-up сессии с профессором INSEAD Людо Ван дер Хейден (директор-основателем Инициативы INSEAD по корпоративному управлению (ICGI)):
-
Module 1. Сlimate Governance (онлайн-уроки на платформе, русский и англ язык с переводом), декабрь 2024 - февраль 2025 г.
-
Module 2. (англ), 4-6 марта 2025 года
-
Module 3. Green Finance (Astana, Kazakhstan, рус), Follow-up session от Людо Ван дер Хейдена (Астана, англ с переводом), май 2025 (2 дня)
Структура модуля Module 1. Сlimate Governance. декабрь 2024 - февраль 2025 гг.
Модуль представляет из себя онлайн-уроки и сессии с тестами и площадкой для обсуждения вопросов по заданной теме.
Тренеры - представители отделений Chapter Zero и Climate Governance Initiative по всему миру.
Тема "Наука о климате" пройдет в формате онлайн деловой игры.
1. World Economic Forum Principles (Принципы Всемирного экономического Форума)
2. Climate Change Risks and Opportunities (Климатические риски и возможности)
3. Climate Science (Наука о климате)
4.Globally relevant climate policies and processes (Глобально значимые климатические политики и процессы)
5. Disclosure requirements (Требования к раскрытию информации)
6. Climate Litigation (Климатические судебные разбирательства)
Структура модуля Corporate Governance (Фонтенбло, Франция): 4-6 марта 2025 года
День 1: Fundamentals of Corporate Governance (Основы корпоративного управления) Myths & Challenges (Мифы и вызовы)
Governance Hardware: Designing the Governance System (Управленческая структура: проектирование системы управления)
День 2: Governance Software: Fair Governance Processes and Decision Making (Управленческое обеспечение: справедливые процессы управления и принятие решений)
Crisis Simulation (Моделирование кризисных ситуаций)
День 3: Corporate Strategy, Sustainability, and Boards (Корпоративная стратегия, устойчивое развитие и советы директоров)
How to engage stakeholders (Как вовлечь заинтересованные стороны)
-
Первый день модуля во Франции посвящён основам корпоративного управления, в частности, структуре управления, которая включает разработку корпоративного устава, определение миссии компании и её ключевых ценностей. Эти фундаментальные аспекты задают стратегическое направление компании и определяют, как компания взаимодействует с обществом и окружающей средой.
-
Во второй день будет уделено внимание обсуждениям, что является важнейшей частью работы советов директоров и управленческих команд. Корпоративное управление требует от совета директоров способности к эффективным обсуждениям и коллективному принятию решений, что и станет основной темой дня.
-
Третий день программы будет сосредоточен на работе членов совета директоров. Участники примут участие в симуляции работы совета директоров, чтобы на практике увидеть, как совет может как создавать, так и разрушать ценность компании. Некоторые участники программы часто жалуются, что их советы директоров мало что делают, однако профессор Лудо подчёркивает, что гораздо хуже, когда советы директоров разрушают ценность компании. Основная цель работы совета — создать ценность и не допустить ее разрушения.
Структура модуля Green Finance и Follow-up session (Астана, Казахстан): май 2025 года.
День 1: Green Finance:
Доступные в Казахстане инструменты зеленого финансирования: как выбрать, каким требованиям должен соответствовать проект.
Очная сессия с представителями финансовых институтов, обратная связь на проекты, предложенные участниками.
День 2: Follow-up session:
Через два месяца после завершения программы участники смогут обсудить, какие шаги были предприняты. Некоторые создадут советы директоров вместе с другими участниками программы, другие обсудят вопросы с акционерами. Основная идея корпоративного управления — создание сообществ, где никто не остаётся один.
Совет директоров играет ключевую роль в поддержке генерального директора, а также в защите компании от давления со стороны акционеров, включая государственных акционеров. Задача совета директоров — действовать в интересах компании, а не отдельных заинтересованных сторон. Также программа затрагивает вопросы изменения климата и обсуждает, как интегрировать климатическую повестку в корпоративное управление.
Стоимость программы:
01
Полная стоимость при оплате до 1 декабря 2024 года: €12,900
03
Что включено в стоимость:
-
Участие в международном модуле в Фонтенбло, Франция и локальном модуле в Астане, а также follow-up сессия.
-
Подготовительные материалы.
-
Доступ к сетевым возможностям и сообществам INSEAD и Chapter Zero Kazakhstan.
-
Образовательные материалы и доступ к эксклюзивным ресурсам программы.
02
Полная стоимость при оплате до 15 декабря 2024 года: €13,900
04
Что не включено в стоимость:
-
Проживание в Фонтенбло (стоимость одноместного номера 175-220 евро за ночь)
-
Авиаперелеты.
-
Визовые расходы.
-
Другие расходы